건설업계, 2024년 새해 화두는 '내실경영 강화'
건설업계, 2024년 새해 화두는 '내실경영 강화'
  • 최준 기자
  • 승인 2024.01.04 06:05
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대우건설, 글로벌 건설 디벨로퍼로 해외사업 확장 의지
HD현대 디벨론, 뉴욕타임스퀘어 전광판 통해 새해 인사

롯데건설, "미래 지속성장 위한 내실경영 실천해 나갈 것"
장세욱 동국홀딩스 부회장, 인천공장 현장서 새해 첫 업무
2024년 대우건설 시무식. 사진=대우건설
2024년 대우건설 시무식. 사진=대우건설

[이지경제=최준 기자] 건설업계가 새해 첫 신년사를 통해 경영 내실 강화에 나서고 있다.

4일 업계에 따르면 대우건설은 이달 3일 오전 을지로에 위치한 본사 푸르지오 아트홀에서 2024년 시무식을 개최했다. 시무식에는 정원주 회장, 백정완 사장을 비롯해 주요 임직원과 올해 1월1일자로 입사한 신입사원 86명이 참석했다. 

대우건설은 지난해 어려운 경영환경 속에서도 시공능력평가 3위에 진입했다. 또한 리비아 재진입, 투르크메니스탄 신규 진출 등 해외시장을 다각화했으며 나이지리아, 베트남 등 기존 거점시장에서도 추가 수주고를 올려 글로벌 건설사의 저력을 보였다. 

시무식에서 정원주 대우건설 회장은 “올해 건설 환경에 큰 어려움이 전망되지만 우리 대우건설은 이를 극복할 무한한 힘을 지니고 있다고 생각한다”면서 “특히 단순 시공만으로는 이윤확보와 성장에 한계가 있을 수밖에 없어 해외시장에서도 시행과 시공을 병행하는 디벨로퍼로 성과를 거둬야 한다”며 “해외에 답이 있고 해외에서 희로애락을 같이 하고 싶다”고 말했다.

정 회장은 “지난해 10여개 국가를 방문해 시장을 점검하며 현지 네트워크를 구축했으며 북미지역, 아프리카, 동남아시아 등에서 개발사업의 성과를 통해 세계로 뻗어나가는 대우건설로 성장할 수 있을 것”으로 전망하며 뉴저지를 중심으로 한 북미지역, 나이지리아를 중심으로 하는 아프리카지역, 싱가포르·인도네시아를 중심으로 한 동남아시아 지역을 세 곳의 축으로 삼아 개발사업을 추진할 계획임을 밝혔다.

한편 백정완 대우건설 사장은 2024년 건설 산업이 고금리, 고물가와 높은 원가로 사업 환경이 어려워질 것이라며 건설업 전반의 불확실성에 대응하기 위해 ▲ 핵심역량 강화를 통한 수익성 제고 ▲ 신성장 동력 확보를 위한 도전의 지속 ▲ 업무 방식 변화 및 경영시스템 개선 ▲ 안전과 품질의 철저한 관리 등 4가지 대응 방안을 제시했다.

미국 뉴욕의 신년맞이 행사 ‘2024 타임스퀘어 볼 드롭’에서 건물 전광판에 HD현대의 건설기계 브랜드인 ‘디벨론’ 홍보영상이 송출되고 있다. 사진=HD현대
미국 뉴욕의 신년맞이 행사 ‘2024 타임스퀘어 볼 드롭’에서 건물 전광판에 HD현대의 건설기계 브랜드인 ‘디벨론’ 홍보영상이 송출되고 있다. 사진=HD현대

HD현대 건설기계 브랜드인 디벨론은 뉴욕 타임스퀘어 전광판을 통해 새해 첫 인사를 알렸다.

이 영상은 투 타임스 스퀘어(Two Times Square) 건물 전광판에 게재돼 7일까지 일주일간 송출된다.

HD현대는 홍보 영상에서 브랜드 로고와 컬러를 활용한 텍스트 애니메이션과 'Korea's No.1 Construction Equipment Brand' 문구를 통해 디벨론이 국가대표 건설기계 브랜드임을 강조했다. 

이는 HD현대가 이달 론칭 1주년을 맞은 디벨론을 앞세워 올해부터 본격적인 북미 건설장비 시장을 공략하겠다는 의지를 강조한 것으로 풀이된다.

홍보 영상은 HD현대가 그리는 미래형 굴착기 모델과 더불어 오는 9일부터 나흘간 미국 라스베이거스에서 열리는 CES2024에 참가할 계획을 알리는 것으로 마무리된다.

시장조사 전문기관 블루위브컨설팅(BlueWeave Consulting)에 따르면 북미 건설장비 시장은 인프라 투자 확대 및 건설프로젝트 증가로 2028년까지 연평균 6.0% 성장해 400억달러에 달할 것으로 전망된다.

HD현대 건설기계부문은 북미 건설장비시장 내 전반적인 입지 강화를 위해 소형건설장비 판매 강화와 신규 라인업 확대, 생산규모 확대 등의 전략을 펼치고 있다.

 

박현철 롯데건설 부회장. 사진=롯데건설
박현철 롯데건설 부회장. 사진=롯데건설

박현철 롯데건설 대표이사 부회장은 지난 2일 시무식을 통해 미래 지속성장을 위한 내실경영 실천을 강조했다.

박 부회장은 “올해는 경영 효율화를 바탕으로 한 내실경영과 함께 포트폴리오 구조 개선을 통한 새로운 미래사업을 육성해야 한다”며 미래성장동력 확보를 주문했다.

이를 위해 “자율과 혁신을 바탕으로 한 창의적인 조직문화를 만들어 체질 개선에 나서야 한다”며 “급변하는 대외여건과 시장환경에 대응하기 위해 리더 자신의 생각도 바뀔 수 있는 유연한 조직문화를 갖춰야 한다”고 강조했다.

또한 “새로운 미래사업 육성을 위해 미래사업준비팀을 신설했으며 그룹과 연계한 사업을 지속적으로 발굴하고 미래 우량자산 확보와 함께 건설업 AI 신기술 발굴 등 독보적인 경쟁력을 확보해 나가야 한다”고 말했다.

박현철 부회장은 “불합리한 제도와 관행을 타파하고 청렴문화 확산을 위해 노력해야 한다”며 “임직원 모두가 컴플라이언스에는 타협이 없다는 자세를 갖춰 준법경영을 선도하고 고객과 파트너사에 신뢰받는 기업이 되도록 해야 한다”고 덧붙였다.

이어 “생명존중 안전문화를 새롭게 정착시키고 현장을 중심으로 체계적인 안전관리와 근로자 눈높이에 맞춘 안전교육을 진행해야 한다”며 “안전에 대한 기준과 원칙 강화에 주력할 것”이라고 강조했다.

 

장세욱 부회장이 인천공장 현장에 방문했다. 사진=동국제강그룹
장세욱 부회장이 인천공장 현장을 방문했다. 사진=동국제강그룹

동국제강그룹 분할 3사 동국홀딩스·동국제강·동국씨엠은 2일 서울 중구 을지로 페럼타워 본사 및 지방 사업장에서 2024년 시무식을 가졌다. 동국제강그룹 지주사 체제 출범 후 첫 시무식이다.

장세욱 동국홀딩스 부회장은 당일 새벽 동국제강 인천공장을 방문해 생산 현장에서 새해 첫 업무를 시작했다. 장 부회장은 “직영으로 전환한 직원들이 회사에 잘 적응할 수 있도록 적극 지원해 달라”며 “새해 임직원 모두 즐겁고 건강한 직장생활을 기원한다”고 말했다.

동국제강과 동국씨엠은 지난해 11월 철강업계 최초로 사내하도급 직영 전환을 노사 합의했고 실제로 1월1일부 약 970명을 직접 고용했다.

열연사업회사 동국제강은 서울 본사에서 업무 시작 시간에 맞춰 작은 시무식을 가졌다. 지난해 우수한 성과를 거둔 팀과 개인을 대상으로 송원상을 시상하고 최삼영 부사장의 신년사와 함께 한 해를 시작했다.

최삼영 동국제강 부사장은 “올해는 변화 주도성, 협업과 합심, 경영 내실화를 3대 경영 지침으로 삼아 지속 가능한 발전을 도모하겠다”며 “성장을 위해 모두 힘을 모아야 할 때다”라고 말했다.

냉연사업회사 동국씨엠은 부산공장에서 안전기원제와 함께 시무식을 진행했다. 박상훈 동국씨엠 부사장은 “동국씨엠이라는 이름으로 새롭게 출발한다”며 “미래의 후배들에게 존경받을 수 있는 선배가 되도록 변화하고 도전하며 성장하자”고 당부했다. 

지주사 동국홀딩스는 본사 사무실에서 업무 시작 시간에 맞춰 짧은 시무식을 가졌다. 곽진수 동국홀딩스 전략실장은 “지주사 체제 전환은 제 3의 창업과 같다”며 “컨트롤타워로서 구성원 모두 창업자의 마인드를 가지고 100년 기업의 초석을 다지자”고 강조했다.


최준 기자 news@ezyeconomy.com


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