[이지경제=정석규 기자] 금융감독원이 민생침해 금융범죄의 예방과 효과적 대응을 두고 금융소비자보호처를 확대 개편했다.

상생금융·공정금융팀 등 범죄를 억제할 부서를 마련하고 변화한 금융시장을 반영해 가상자산 부서도 구축했다.

29일 금감원에 따르면 금감원은 이날 조직개편과 부서장 인사를 실시했다. 어려운 경제상황에서 취약계층의 민생안정과 금융애로 해소를 위한 지원체계를 확립하고, 검사체계 재정비로 위기 대응역량을 강화하는 것이 핵심이다.

우선 금융소비자보호처를 피해예방과 권익보호 향상을 위해 소비자보호부서와 민생금융부서를 나눴다. 민생금융 부문에서는 민생침해 금융범죄 대응부서를 일괄 배치하고 대응 책임자를 부서장에서 부원장보로 격상했다.

기존 민생금융국을 민생침해대응총괄국으로 확대개편하고, 민생침해 금융범죄 대응협의체를 설치해 컨트롤타워 역할을 수행토록 했다. 또 금융 사회안전망 제고 차원에서 기존의 포용금융실과 신용감독국을 통합한 '금융안정지원국'을 신설하고 상생금융 활성화를 전담할 상생금융팀도 구축했다. 

금융소비자보호처 내에 신설되는 공정금융팀에는 불공정금융 관행 개선 역할을 수행토록 했고, 금융환경변화에 부응하기 위한 차원에서 가상자산감독국과 조사국 등 전담조직을 만들었다. 전산과 정보유출 사고 등을 방지하기 위한 금융안전국도 신설했다.

검사체계도 대폭 재정비했다. 상호금융국 검사팀을 분리해 검사국을 신설, 중소금융부문 검사부서를 중소금융검사 1·2·3국 체계로 개편했다.

새마을금고 감독과 검사를 강화하는 차원에서 새마을금고 검사팀을 신설하고 보험 영업환경 변화와 과당경쟁에 대응하고자 보험검사부서도 1·2·3국 체계로 정비했다. 그동안 주목되기 어려웠던 부문에 대한 대응 역량을 보완한 셈이다.

이날 금감원은 조직개편과 함께 전체 부서장 보직자 81명 중 68명(84%)을 변경하는 부서장 인사를 단행했다. 성과주의 기반으로 주력 승진대상을 '공채 2~4기·경력직원'으로 전환하는 것이 핵심이다.

본부 전체 실무 부서장을 1970~1975년생 직원들로 배치하고 본부 부서장 신규 승진자 15명도 70년대생으로 구성해 금감원 인력의 세대를 교체했다. 또 금감원 출범 이후 최초로 3급 시니어 팀장을 본부 부서장으로 배치했다.

해외사무소장 직위에 공모제를 도입한 결과 최초의 여성 해외사무소장(박정은 런던사무소장)도 탄생하는 등 긍정적인 영향이 있었다는 것이 금감원의 해석이다.

금감원은 이번 조직개편으로 제시된 청사진을 속도감 있게 구현할 수 잇는 인재를 선발해 적재적소에 배치하고, 금감원 조직문화에 성과주의가 뿌리내릴 수 있는 토대를 마련했다고 설명했다. 신설된 민생금융부서는 조기 성과를 낼 수 있도록 관록과 기획력을 겸비한 부서장을 주무국장에 배치하고 분야별 전문가를 부서장으로 배치했다.

취약차주 지원업무 추가로 확대개편된 금융안정지원국에는 현재 부서장을 유지시켜 업무안정성을 확보했다. 또 가상자산이용자보호법 실행으로 신설된 가상자산 전담조직에는 회계사 출신 외부 전문가를 중용하기도 했다.

금감원은 후속 팀장 및 팀원 인사를 내년 1월 초까지 실시해 정기인사를 조기에 마무리할 예정이다. 향후에도 업무추진력과 업무성과가 우수한 부서장을 지속 발굴하는 등 성과중심의 조직문화를 정착시켜 신뢰받는 금융감독기구로 노력하겠다고 강조했다.

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