[이지경제=정석규 기자] SK하이닉스의 ‘인공지능(AI) 인프라’ 조직을 이끌고 있는 김주선 SK하이닉스 사장이 7일 “앞으로도 ‘AI 메모리는 SK하이닉스’라는 명제에 누구도 의문을 품지 않도록, 소통과 파트너십을 강화해 제품의 가치를 극대화하겠다”고 밝혔다.

김주선 사장은 이날 SK하이닉스 뉴스룸 인터뷰를 통해 “AI 중심으로 시장이 급격히 변하는 환경에서 기존처럼 일하면 아무것도 이룰 수 없다"며 "바꿀 건 유연하게 바꾸며 고객 요구를 파악하고 지원해야 한다”고 말했다.

최근 신설된 SK하이닉스의 AI 인프라 조직은 고대역폭메모리(HBM) 사업을 총괄하고 미래 사업까지 발굴하는 역할을 맡고 있다.

고객별 요구에 맞춰 차별화한 스페셜티 제품을 적기에 공급하고, 거대언어모델(LLM)을 분석해 최적의 메모리를 개발한다. 커스텀 HBM의 콘셉트를 구체화해 차세대 메모리 솔루션을 제안하는 등의 업무도 추진한다.

김 사장은 HBM 수요에 기민하게 대응하며 AI 메모리 시장에서 SK하이닉스의 입지를 확고하게 다졌다는 평가를 받는다.

김 시장은 예측 툴 ‘메모리 마켓 인덱스(MMI)’를 개발했다. 

또 서버 고객사와 조기 협업을 시도하며 SK하이닉스가 고성능 더블데이터레이트(DDR)5 시장에서도 점유율 1위를 거머쥘 수 있는 발판도 만들었다. D램 평균판매단가(ASP)에서 우위를 가져가 지난해 4분기 업계 최초 흑자 전환의 단초도 마련했다.

김 사장은 “그동안 시장 예측은 개발, 제조, 구매, 영업, 마케팅 등 여러 조직에서 산발적으로 진행돼 예측률이 떨어졌다”며 “같은 패턴을 반복한다면 달라질 것이 없던 상황에서 원팀 체제를 구축하고, 전사 자원을 효율적으로 집행해 시장 변화 및 운영 이슈에 빠르게 대응하는 역량을 보강했다. 덕분에 6개월 이상 앞선 정보를 확보할 수 있었고, HBM 수요에도 적기에 대응할 수 있었다”고 설명했다.

이어 “관성을 벗어난 혁신을 바탕으로 효율적으로 업무 구조를 재구성하고, 고객의 니즈와 페인 포인트(불편 지점)를 명확히 파악한다면 AI 시장을 우리에게 더 유리한 방향으로 끌고 갈 수 있다”면서 “구성원들 역시 불필요한 업무는 과감히 줄이고 늘 새로운 생각으로 혁신을 추구했으면 한다”고 강조했다.

정석규 기자 다른기사 보기